|
Mange virksomheder indenfor højteknologiske brancher er i dag nødt til at tilgodese to modsatrettede hensyn. På den ene side optimering af virksomhedens egen-udvikling med fokus på kerne-kompetencer og -teknologier, på den anden side behovet for hurtigt at kunne tilpasse sig markedets muligheder med nye produkter.
Svaret er for flere og fleres vedkommende outsourcing af dele af værdikæden i virksomhedens produktudvikling. Løbende udvikling af videntunge produkter indenfor virksomhedens egne kerneområder sker typisk i eget R&D regi, mens radikal innovation og variantskabelse oftere realiseres i samarbejde med en eller flere eksterne udviklingspartnere. Nøglen til succes med denne model er, at det eksterne udviklingshus forstår værdikæden i hele virksomhedens produktudviklingsproces. Hvor udviklingshusene traditionelt har været kendetegnet ved deres teknologiske spidskompetencer, ser vi fremover et stadigt stigende behov for kompetence indenfor selve udviklingsprocessen, kvalitetssikringen og projektledelsen.
Homatic Engineering har en stærk historie indenfor netop deltagelse i samtlige trin i udviklings-processen sammen med kernekunder, som ønsker at outsource udvikling af hele apparater, fra produktchef til produktionschef.
Tilbage
|